Почему одни команды эффективнее других? KPI, которые действительно работают
Курс состоится 3 ноября (с 18:30 до 21:00) и 5 ноября (с 18:30 до 20:00). По окончании курса Учебным центром КГД РА будет выдан сертификат.
Многие организации устанавливают цели в рамках своей стратегии и даже используют KPI, однако зачастую они остаются лишь на бумаге и не трансформируются в измеримые институциональные результаты. Курс представляет комплексную систему управления эффективностью, начиная от миссии и стратегических целей организации и заканчивая определением, оценкой и управлением индивидуальными показателями эффективности каждого сотрудника.
Курс предназначен для руководителей команд (высшего, среднего и других уровней), специалистов HR-функции (руководителей, консультантов, специалистов и др.), а также специалистов по стратегии и обеспечению качества (стратегическому планированию, управлению качеством и руководителей проектов).
В результате курса участники:
Получат знания о:
• классических и современных подходах к управлению эффективностью,
• механизмах взаимосвязи стратегических целей и операционной эффективности,
• SMART-целях,
• основных системах управления эффективностью — MBO, OKR, Balanced Scorecard, 360° Feedback — и особенностях их применения,
• видах KPI и методологии их разработки.
Сформируют навыки:
• постановки целей для подразделений и сотрудников исходя из стратегических целей организации,
• определения измеримых и эффективных KPI,
• построения логичной системы KPI
• выбора и адаптации модели управления эффективностью, наиболее соответствующей бизнес-процессам конкретной организации.
Сформируют соответствующее отношение:
• будут воспринимать систему управления эффективностью как фактор долгосрочного успеха организации и достижения стратегических целей,
• перейдут к ориентированному на данные подходу к управлению,
• будут рассматривать KPI как инструмент реализации стратегических целей и повышения организационной эффективности
• будут способствовать формированию культуры управления эффективностью, основанной на справедливости, прозрачности, объективности и постоянной обратной связи.
Многие организации устанавливают цели в рамках своей стратегии и даже используют KPI, однако зачастую они остаются лишь на бумаге и не трансформируются в измеримые институциональные результаты. Курс представляет комплексную систему управления эффективностью, начиная от миссии и стратегических целей организации и заканчивая определением, оценкой и управлением индивидуальными показателями эффективности каждого сотрудника.
Курс предназначен для руководителей команд (высшего, среднего и других уровней), специалистов HR-функции (руководителей, консультантов, специалистов и др.), а также специалистов по стратегии и обеспечению качества (стратегическому планированию, управлению качеством и руководителей проектов).
В результате курса участники:
Получат знания о:
• классических и современных подходах к управлению эффективностью,
• механизмах взаимосвязи стратегических целей и операционной эффективности,
• SMART-целях,
• основных системах управления эффективностью — MBO, OKR, Balanced Scorecard, 360° Feedback — и особенностях их применения,
• видах KPI и методологии их разработки.
Сформируют навыки:
• постановки целей для подразделений и сотрудников исходя из стратегических целей организации,
• определения измеримых и эффективных KPI,
• построения логичной системы KPI
• выбора и адаптации модели управления эффективностью, наиболее соответствующей бизнес-процессам конкретной организации.
Сформируют соответствующее отношение:
• будут воспринимать систему управления эффективностью как фактор долгосрочного успеха организации и достижения стратегических целей,
• перейдут к ориентированному на данные подходу к управлению,
• будут рассматривать KPI как инструмент реализации стратегических целей и повышения организационной эффективности
• будут способствовать формированию культуры управления эффективностью, основанной на справедливости, прозрачности, объективности и постоянной обратной связи.
ул. Агароняна 12/3
32,000
AMD
Содержание
2 Тема | 4 Час
-
18:30-21:00Тема 1. Почему одни команды всегда эффективнее других?
Тема 2. От стратегии к результатам
Тема 3. Основы и системы управления эффективностью
Тема 4. KPI, которые действительно работают
Тема 5. Разработка KPI -
18:30-20:00Тема 6. Практическое задание
• Выбор организации
• Формулирование видения и миссии
• Определение стратегических целей
• Разработка SMART-целей
• Разработка KPI
• Презентация результатов
Дополнительная информация
Предусмотрен очный формат участия.
Очные занятия пройдут по адресу: г. Ереван, ул. Агароняна 12/3. Для участия необходимо подать заявку до 3 ноября 2026 года включительно и произвести оплату на р/с 900018002585 (ТОР No 1 г. Еревана).
Корпоративное обучение: Учебный центр также разрабатывает и проводит специализированные курсы под конкретные запросы любых организаций, в том числе в выездном формате.
Для регистрации также можно отправить заявку на электронный адрес: TrainingCenter@src.training-center.am.
- Для юридических лиц: наименование организации, ИНН, имя, фамилия и номер телефона участника.
- Для физических лиц: имя, фамилия, номер телефона и адрес регистрации участника.
Для получения дополнительной информации обращайтесь по телефонам: +374 60 844 985 и +374 60 844 968 или по эл. почте TrainingCenter@src.training-center.am
Другие курсы
Персональный брендинг и формирование имиджа
Управление изменениями: преодоление сопротивления и вовлечение сотрудников
От решения к результату
От моббинга до выгорания: как распознать, предотвратить и контролировать стресс на рабочем месте
Применение искусственного интеллекта в государственном секторе
Понять эмоцию, управлять речью, предотвратить конфликт
Документооборот в органах государственного управления (система Mulberry)
УПРАВЛЕНИЕ ЭМОЦИЯМИ: рычаг лидерства и влияния
Управленческие навыки
УПРАВЛЯЙТЕ СТРЕССОМ: Осознанно реагируя и сохраняя спокойствие